Leetex国际

Leetex国际公司于1975年在新加坡成立，在新加坡、香港、印度尼西亚和孟加拉国等4个国家拥有并经营5家工厂和3家办事处，员工人数超过1万人。该集团每年生产1500万件服装，出口到20多个国家

合作背景

随着业务的不断扩张和市场竞争的加剧，Leetex国际面临着诸多管理挑战，如毛衫生产面临跨国供应链协同难度大、生产流程透明度低、人力资源管理效率不足等挑战。为了提升企业的整体运营效率和竞争力，2012年，Leetex国际引入众心软件的 ERP、MES、HR 系统，以实现全链条数字化转型

核心挑战

随着全球服装市场需求多样化、订单碎片化趋势加剧，Leetex面临以下核心挑战：

• 多国协同效率低：工厂与办事处分散，数据孤岛问题严重，生产计划与库存难以实时同步
• 生产管理粗放：传统人工排程导致设备利用率不足，毛衫生产周期长，订单交付准时率仅75%
• 人力资源成本高：万名员工跨区域管理困难，培训与绩效体系不完善，员工流失率超15%
• 质量追溯困难：从纱线采购到成品出厂的全程追溯体系缺失，客户验货通过率需提升

众心软件解决方案

2012年，Leetex引入众心软件一体化数字化平台，覆盖ERP（企业资源计划）、MES（制造执行系统）、HR（人力资源管理系统）三大模块，构建毛衫生产全链路数字化闭环

1. ERP系统：全链路资源整合

• 供应链协同：整合新加坡总部与4国工厂的采购、仓储、生产数据，实现全球物料需求预测准确率提升30%
• 订单智能排产：基于毛衫工艺复杂度（如针型、花型）自动匹配最优工厂，订单响应周期缩短40%
• 成本精细化管控：通过纱线损耗率分析与成本分摊模型，单位产品成本降低12%

2. MES系统：生产透明化与智能化

• 设备互联与实时监控：5家工厂2000余台织机数据接入系统，设备OEE（综合效率）提升至85%
• 质量追溯体系：每件毛衫生成唯一追溯码，涵盖纱线批次、工艺参数、质检记录，客户投诉处理时效提升50%
• 态排程优化：结合订单优先级与设备状态，自动调整生产计划，交货准时率提高至95%

3. HR系统：人才管理数字化

• 跨区域考勤与绩效：统一管理万名员工的出勤、技能等级与绩效数据，人力调度效率提升25%
• 智能培训平台：针对毛衫工艺难点开发在线课程库，新员工上岗培训周期从30天压缩至15天
• 员工留存优化：通过数据分析识别高流失风险岗位，针对性改善福利政策，员工年流失率降至8%