构建客户管理体系，整合资源提升价值，精准管理预警风险；客户资源企业化（终端客户、系统集成商、经销商等），形成客户360°全景视图；客户评估评分、客户价值分析、客户分级分类；客户规范化（客户报备、分配、回收等机制）管理、差异化经营，客户价值提升和客户风险提前预警

打造无缝价值链，优化资源提升效率流；在LTC流程上拉通前端营销与后端生产交付，实现跨部门业务高效协同，产销平衡，提升订单交付效率；项目报价到订单、订单到回款的精细化、透视化管理，把控合同执行进度，管控应收风险，提升资金回笼率；基于销售BOM和与后端ERP进行数据集成，实现从合同到回款的业财一体化管理

通过数据驾驶仓展示和分析，帮助企业进行客户洞察、项目运作过程分析、订单交付过程可视化等，实现基于数据帮助企业经营科学决策；基于售后服务大屏，帮助企业了解工单分布、工程师动态等，实现服务资源按需调度，提升服务效率，提升客户满意度